Responsabile Progetti Formativi - Percorso Avanzato
Seconda edizione.
Scenario
Una
delle principali sfide che le aziende si trovano attualmente
a dover affrontare è rappresentata dalla capacità di
sfruttare le opportunità di business a livello
globale.
Chi si
occupa di formazione delle risorse umane oggi deve essere in
grado di comprendere il mercato, di interpretare e gestire
la complessità dei contesti in cambiamento, di conoscere le
più efficaci politiche di sviluppo del personale tenendo in
considerazione le criticità dettate dal contesto
multiculturale e dallo scenario globale, per poter
contribuire strategicamente al successo dell’organizzazione.
Consel
– Consorzio ELIS,
attingendo alla propria esperienza e a quella dei
consorziati, propone la seconda edizione del corso
Responsabile Progetti Formativi – percorso avanzato.
L’obiettivo del corso è fornire l’opportunità di consolidare
e approfondire le proprie conoscenze attraverso un
confronto, reso ancora più prezioso dalla partecipazione di
Manager d’Azienda, su varie tematiche relative alle nuove
sfide che un professionista della formazione in azienda deve
affrontare in un mercato globalizzato.
Valore del corso
Il
valore del corso risiede principalmente:
-nel
consolidamento delle competenze e degli strumenti utili per
analizzare il contesto organizzativo, gli attori, le
logiche, le dinamiche di un’azienda orientata
strategicamente alla crescita internazionale
-nella
possibilità di conoscere e fare proprie le best practices
del settore HR delle più importanti aziende che operano in
campo internazionale
-nello
sviluppo di un network professionale inter-aziendale che
dia la possibilità ai partecipanti di confrontarsi su
tematiche sempre più importanti per un professionista del
settore.
Destinatari
Il
corso si rivolge a persone che abbiano almeno 2 anni di
esperienza nel settore HR
Struttura del corso
Il
corso è suddiviso quattro moduli:
Ogni modulo è articolato in due giorni: una prima giornata
di introduzione all’argomento, descrizione dello scenario di
riferimento, descrizione di casi; una seconda giornata
dedicata alle testimonianze di due importanti aziende
internazionali, che si confronteranno sulle rispettive
politiche di espansione globale e di gestione delle risorse
umane, coinvolgendo i partecipanti in un dibattito aperto.
Calendario
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1– Modelli di organizzazione tra multiculturalità e
globalizzazione |
2 gg. |
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Modelli di organizzazione in un’azienda orientata
all’espansione internazionale
Opportunità e criticità di un’organizzazione
internazionale che opera in un contesto
multi-culturale |
08/02/2007 |
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I casi EDS e Vodafone |
09/02/2007 |
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2– Le strategie in un mercato globale |
2 gg. |
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L’azienda all’estero: quali strategie per competere
in un mercato in continua e rapida evoluzione
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06/03/2007 |
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I casi Birra Peroni e Ericsson |
07/03/2007 |
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3- Come integrare culture diverse in azienda |
2 gg. |
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Modelli di integrazione multi-culturale
Le differenze culturali da limite a leva strategica
per la crescita professionale |
04/04/2007 |
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I casi Nokia e HP |
05/04/2007 |
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4- La strategia di formazione all’interno di
un’azienda internazionale |
2 gg. |
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Il contributo della formazione alla creazione di
valore nel contesto transnazionale |
24/05/2007 |
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I casi Italcementi e ENI |
25/05/2007 |
La Faculty
Il
corso Responsabile Progetti Formativi –percorso avanzato
vanta una faculty specifica costituita da Manager
d’Azienda ed Esperti del settore Risorse Umane.
In particolare, i testimonials del progetto provengono da:
Come dove e quando
Frequenza:
Febbraio—Maggio 2007
2
giorni al mese
9.30—17.30
Sede:
Consel, Via Sandro Sandri, 45
00159
Roma
Costo
Costo per l’intero corso:
1.300 euro + IVA
Costo per singola ara tematica:
400 euro + IVA
Per le aziende del Consorzio ELIS
l’iscrizione del primo partecipante è gratuita
Per
maggiori informazioni rivolgersi a:
Dott.ssa Barbara Bruzzesi
Tel. 06.43.56.04.03
Email: rpf@elis.org.
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